Fri . 19 Sep 2019

Бізнес-мадэль

Бізнэс-мадэль - гэта "абстрактнае ўяўленне аб арганізацыі, няхай гэта будзе канцэптуальнае, тэкставае і / або графічнае, з усіх асноўных узаемазвязаных архітэктурных, кааперацыйных і фінансавых механізмаў, распрацаваных і распрацаваных арганізацыяй у цяперашні час і ў будучыні. як і ўсе асноўныя прадукты і / або паслугі, якія арганізацыя прапануе, альбо будуць прапаноўваць, зыходзячы з гэтых механізмаў, неабходных для дасягнення яе стратэгічных мэтаў і задач "12. Гэта вызначэнне Al-Debei, El-Haddadeh і Avison 2008 паказвае на гэтую каштоўнасць, архітэктура каштоўнасцей, арганізацыйная інфраструктура і тэхналагічная архітэктура, якая дазваляе перамяшчаць прадукты, паслугі і інфармацыю, мадэляваць інфармацыю пра фінансаванне каштоўнасцей, звязаную з агульнай коштам уласнасці, метадамі цэнаўтварэння і структурай даходаў, а таксама сеткай каштоўнасцей сфармуляваць асноўныя канструкцыі або вымярэнні бізнес-мадэляў3
Бізнэс-мадэль апісвае абгрунтаванне таго, як арганізацыя стварае, пастаўляе і захоплівае ў эканоміцы каштоўнасць, 4 , сацыяльны, культурны ці іншы кантэкст Працэс пабудовы бізнес-мадэлі з'яўляецца часткай бізнес-стратэгіі
У тэорыі і практыцы тэрмін бізнес-мадэль выкарыстоўваецца для шырокага спектру нефармальных і фармальных апісанняў для прадстаўлення асноўных аспектаў бізнесу, у т.л. мэты, бізнес-працэс, мэтавыя кліенты, прапановы, стратэгіі, інфраструктура, арганізацыйныя структуры, пошук, гандлёвыя практыкі, а таксама аперацыйныя працэсы і палітыкі, уключаючы культуру. У літаратуры прадстаўлены вельмі разнастайныя інтэрпрэтацыі і вызначэння бізнес-мадэлі. Сістэматычны агляд і аналіз водгукаў кіраўнікоў. да апытання вызначае бізнес-мадэлі як праектаванне арганізацыйных структур для рэалізацыі камерцыйнай магчымасці5. Далейшае пашырэнне гэтай логікі дызайну падкрэслівае выкарыстанне апавядання і ўзгодненасці ў апісаннях бізнес-мадэляў як механізмаў, дзякуючы якім прадпрымальнікі ствараюць незвычайна паспяховы рост фірмаў6
Бізнес-мадэлі выкарыстоўваецца для апісання і класіфікацыі прадпрыемстваў, espe сацыяльна ў прадпрымальніцкай абстаноўцы, але яны таксама выкарыстоўваюцца мэнэджарамі ўнутры кампаній для вывучэння магчымасцей для далейшага развіцця. Вядомыя бізнес-мадэлі могуць працаваць як "рэцэпты" для творчых менеджэраў7. У некаторых выпадках бізнес-мадэлі таксама называюцца ў кантэксце ўліку мэты публічнай справаздачнасці - Змест - 1 Гісторыя - 2 Тэарэтычныя і эмпірычныя ўяўленні - 21 Лагічнасць дызайну і ўзгодненасць апавяданняў - 22 Дапаўненне паміж фірмамі-партнёрамі - 3 Катэгарызацыя - 31 V4 БМ каркас - 32 Пераход ад труб да платформаў - 33 Платформа - 4 прыкладання - 5 дызайн - 51 Азначэнні - 511 Эканамічны разгляд - 512 Разгляд кампанента - 513 Стратэгічны вынік
6 Азначэнні дызайну або распрацоўкі - 61 Акцэнт тэмы дызайну - 62 Акцэнт зместу дызайну - 7 Прыкладаў - 8 Рамак - 9 Сумесныя канцэпцыі - 10 Глядзіце таксама - 11 Спасылкі
12 Далейшае чытанне - 13 Знешнія спасылкі - Historyedit
На працягу многіх гадоў бізнес-мадэлі h аве сталі значна больш дасканалымі. Бізнэс-мадэль з прынадай і кручком таксама называецца "бізнес-мадэль брытваў і лопасцяў" альбо "бізнес-мадэль з прывязанымі вырабамі" была ўведзена ў пачатку 20 стагоддзя. Гэта прадугледжвае прапанову базавага прадукту з вельмі нізкай коштам, часта ў страту «прынаду», а потым спаганяючы кампенсацыйныя паўтаральныя сумы за запраўку ці спадарожныя тавары ці паслугі, «кручок» Прыклады ўключаюць: прынаду для брытвы і кручок для ляза; прынада сотавых тэлефонаў і кручок паветранага часу; прынада для камп'ютэрных прынтэраў і картрыджа з чарніламі папаўняе крук; Прынада для камер і адбітак для друку Варыянт гэтай мадэлі - Adobe, распрацоўшчык праграмнага забеспячэння, які бясплатна раздае счытвальнік дакументаў, але плаціць некалькі сотняў долараў за яго пісьменнік - У 1950-я гады з рэстаранаў McDonald's з'явіліся новыя бізнес-мадэлі. Toyota У 1960-я гады наватарамі былі Wal-Mart і гіпермаркеты. У 1970-я гады з'явіліся новыя бізнес-мадэлі ад FedEx і Toys R Us; 1980-я гады з Blockbuster, Home Depot, Intel і Dell Computer; 1990-я гады ад Southwest Airlines, Netflix, eBay, Amazoncom і Starbucks. Сёння тып бізнес-мадэляў можа залежаць ад выкарыстання тэхналогіі. Напрыклад, прадпрымальнікі ў Інтэрнэце таксама стварылі цалкам новыя мадэлі, якія цалкам залежаць ад існуючых альбо новыя тэхналогіі, выкарыстоўваючы тэхналогіі, бізнес можа прыцягнуць вялікую колькасць кліентаў з мінімальнымі затратамі. Акрамя таго, рост аўтсорсінгу і глабалізацыя азначае, што бізнес-мадэлі таксама павінны ўлічваць стратэгічны пошук, складаныя ланцужкі паставак і пераходзіць на сумесныя, рэляцыйныя структуры падрадчыкаў8
Тэарэтычны і эмпірычны погляд - Логіка дызайну і кагерэнтнасць апавяданняў
Лагіка дызайну разглядае бізнес-мадэль як вынік стварэння новых арганізацыйных структур альбо змены існуючых структур для атрымання новай магчымасці. Джэры Джордж і Адам Бок 2011 правялі комплексны агляд літаратуры і апыталі менеджэраў, каб зразумець, як яны ўспрымаюць складнікі бізнес-мадэлі In Аналіз гэтых аўтараў паказвае, што ў працэсе таго, як прадпрымальнікі і менеджэры ўспрымаюць і тлумачаць сваю бізнес-мадэль, існуе логіка дызайну. У далейшым пашырэнні да логікі дызайну Джордж і Бок 2012 выкарыстоўваюць тэматычныя даследаванні і дадзеныя апытання IBM аб бізнес-мадэлях буйных кампаній. апісаць, як кіраўнікі і прадпрымальнікі ўзгоднена ствараюць апавяданні або сюжэты, каб перамясціць бізнес з адной магчымасці ў іншую. Яны таксама паказваюць, што, калі апавяданне не адпавядае цэлым, альбо кампаненты гісторыі няправільныя, што гэтыя прадпрыемствы, як правіла, даюць збой, і рэкамендуюць спосабы які прадпрымальнік або генеральны дырэктар можа стварыць моцныя апавяданні пра змены
Дапаўненне паміж партнёрскай кампаніяй і вывучэннем сумесных даследаванняў і доступам да знешніх тэхналагічных крыніц, Хаммель і інш 2010 выявілі, што пры прыняцці рашэння аб бізнес-партнёрах важна пераканайцеся, што бізнес-мадэлі абодвух бакоў дапаўняюцца9 Напрыклад, яны выявілі, што важна вызначыць каштоўнасць драйвераў патэнцыяльных партнёраў, аналізуючы іх бізнес-мадэлі, і што выгадна знаходзіць фірмы-партнёры, якія разумеюць ключавыя аспекты бізнес-мадэлі нашай фірмы10. Універсітэт штата Тэнэсі праводзіў даследаванні ў сферы сумесных дзелавых адносін. Даследчыкі кадыфікавалі свае даследаванні ў бізнес-мадэль пошуку, вядомая як Vested, таксама называецца Vested Outsourcing Vested - гэта гібрыдная бізнес-мадэль пошуку, у якой пакупнікі і пастаўшчыкі ў сферы аўтсорсінгу або дзелавых адносін канцэнтруюцца на агульных каштоўнасцях і мэтах, каб стварыць дамоўленасць, якая вельмі сумесная і ўзаемавыгадная для кожнага11
Катэгорыі
Прыблізна ў 2012 годзе некаторыя даследаванні і эксперыменты тэарэтызавалі наконт так званай «ліквіднай бізнес-мадэлі» 1213
V4 BM Frameworkedit
Al-Debei і Avison 2010 V4 BM Framework - чатыры асноўныя памеры інкапсуляцыя шаснаццаці элементаў: Прапанова каштоўнасці, архітэктура значэння, сетка каштоўнасцей і фінансаванне значэння3
Прапанова значэння: T з яго вымярэння вынікае, што BM павінна ўключаць у сябе апісанне прадуктаў / паслуг, якія лічбавая арганізацыя прапануе, альбо прапануе разам з адпаведнай інфармацыяй. Акрамя таго, БМ таксама павінен апісваць элементы значэння, уключаныя ў прапанову, а таксама характар мэтавых сегментаў рынку разам з іх перавагамі
Value Architecture: адлюстроўвае канцэпцыю як цэласнае структурнае афармленне арганізацыі, уключаючы яе тэхналагічную архітэктуру, арганізацыйную інфраструктуру і іх канфігурацыі. -арганізацыйная перспектыва да канцэпцыі і атрымала вялікую ўвагу ў літаратуры БМ
Value Finance: адлюстроўвае інфармацыю, звязаную з калькуляцыяй, метадамі цэнаўтварэння і структурай даходаў. - Пераход ад труб да платформы - Sangeet Paul Choudary 2013 адрознівае: Дзве шырокія сямейства бізнес-мадэляў у артыкуле часопіса Wired14 Choudary кантрастуюць лінейныя бізнес-мадэлі з пл аформлены сеткавыя бізнес-мадэлі. У выпадку з трубамі фірмы ствараюць тавары і паслугі, выштурхоўваюць іх і прадаюць кліентам. Значэнне вырабляецца ўверх па плыні і спажываецца ўніз па плыні. Існуе лінейны паток, як вада, якая цячэ па трубе, у адрозненне ад труб, платформы не робяць. проста стварайце і выштурхоўвайце рэчы. Яны дазваляюць карыстальнікам ствараць і спажываць каштоўнасць. У оп-рэдзе MarketWatch, 15 Choudary, Van Alstyne і Parker дадаткова тлумачаць, як бізнес-мадэлі рухаюцца з труб на платформы, што прыводзіць да парушэння цэлай галіны.
Platformedit - Ёсць тры элементы паспяховай бізнес-мадэлі платформы16. Скрынка інструментаў стварае сувязь, палягчаючы магчымасць падключэння іншых да платформы. Гэтая інфраструктура дазваляе ўзаемадзейнічаць паміж удзельнікамі. Магніт стварае цягу, якая прыцягвае ўдзельнікаў да платформы. Для здзелкі платформы, як вытворцы, так і спажыўцы павінны прысутнічаць, каб дасягнуць крытычнай масы. Сваха спрыяе павелічэнню кошту, усталяваўшы сувязі паміж Дадзеныя вытворцаў і спажыўцоў ляжаць у аснове паспяховага наладжвання кантактаў і адрознівае платформы ад іншых бізнес-мадэляў. Chen 2009 адзначыў, што бізнес-мадэль павінна ўлічваць магчымасці сеткі 20, такія як калектыўны інтэлект, сеткавыя эфекты, карыстальнікі, згенераваны змест і магчымасць самаўдасканалення сістэм. Ён выказаў здагадку, што галіны паслуг, такія як авіякампанія, рух, транспарт, гасцініца, рэстаран, інфармацыйна-камунікацыйныя тэхналогіі і індустрыя гульняў у Інтэрнэце, змогуць атрымаць выгаду пры прыняцці бізнес-мадэляў, якія прымаюць пад увагу Улічваючы характарыстыкі Web 20 Ён таксама падкрэсліў, што бізнес-мадэль 20 павінна ўлічваць не толькі тэхналагічны эфект Web 20, але і сеткавы эфект. Ён прывёў прыклад гісторыі поспеху Amazon у атрыманні велізарных даходаў кожны год, распрацоўваючы адкрытая платформа, якая падтрымлівае суполку кампаній, якія паўторна выкарыстоўваюць камерцыйныя паслугі Amazon па патрабаванні17need для праверкі
App licationsedit
Malone et al18 выявіў, што некаторыя бізнес-мадэлі, вызначаныя імі, сапраўды працавалі лепш, чым іншыя ў наборы дадзеных, якія складаюцца з найбуйнейшых амерыканскіх фірмаў, у перыяд з 1998 па 2002 год, хоць яны не даказвалі, ці існуе бізнес-мадэль мае значэнне
У кантэксце Software-Cluster, які фінансуецца Федэральным міністэрствам адукацыі і даследаванняў Германіі, распрацаваны майстар бізнес-мадэлі19 для праграмных кампаній. Ён падтрымлівае распрацоўку і аналіз бізнес-мадэляў праграмнага забеспячэння. асноўныя канцэпцыі і дадзеныя былі апублікаваны ў розных неабходных навуковых публікацыях
Канцэпцыя бізнес-мадэлі закладзена ў пэўныя бухгалтарскія стандарты. Напрыклад, Савет міжнародных стандартаў бухгалтарскага ўліку IASB выкарыстоўвае "бізнес-мадэль суб'екта гаспадарання для кіравання фінансавымі актывамі" як крытэрый, які вызначае, ці варта такія актывы ацэньваць па амартызаванай кошту ці па справядлівай кошту ў сваіх бухгалтарскіх інструментах Стандарт МСФЗ 920212223 У сваёй прапанове 2013 года па ўліку фінансавых інструментаў Савет стандартаў фінансавага ўліку таксама прапанаваў аналагічнае выкарыстанне бізнес-мадэлі для класіфікацыі фінансавых інструментаў24. Канцэпцыя бізнес-мадэлі таксама была ўведзена ў бухгалтарскі ўлік адкладзеных падаткаў у рамках Міжнароднага фінансавага фінансавання. Стандарты справаздачнасці з папраўкамі да 2010 г. да МСБО 12 "Аб адкладзеных падатках, звязаных з інвестыцыйнай нерухомасцю252627". І IASB, і FASB прапанавалі выкарыстоўваць канцэпцыю бізнес-мадэлі ў кантэксце прадастаўлення справаздачы аб даходах арэнды і арэнды арэндадаўца ў рамках іх сумеснага праекта па ўліку лізінгаў2829303132 У сваёй мадэлі ўліку арэнды ў 2016 годзе, МСФЗ 16, МСБУ вырашыў не ўтрымліваць крытэрый "самастойнай карыснасці" у сваім арэндзе, паколькі "суб'екты могуць прымаць розныя высновы для кантрактаў, якія ўтрымліваюць аднолькавыя правы карыстання, у залежнасці ад адрозненняў паміж кліентамі. "рэсурсы ці пастаўшчыкі" бізнес-мадэлі "33 Канцэпцыя h таксама быў прапанаваны ў якасці падыходу для вызначэння вымярэнняў і класіфікацыі пры ўліку страхавых кантрактаў3435 У выніку ўзмацнення вядомасці канцэпцыя бізнес-мадэлі атрымала ў кантэксце фінансавай справаздачнасці Еўрапейскую кансультатыўную групу па фінансавай справаздачнасці EFRAG, якая раіць Еўрапейскі Саюз па зацвярджэнні стандартаў фінансавай справаздачнасці ў 2011 г. распачаў праект "Роля бізнес-мадэлі ў фінансавай справаздачнасці"
Designedit
Дызайн бізнес-мадэлі спасылаецца на дзейнасць па распрацоўцы бізнес-мадэлі кампаніі. Гэта частка працэс развіцця бізнесу і бізнес-стратэгіі і ўключае метады распрацоўкі - Definitionsedit - Al-Debei і Avison 2010 вызначаюць бізнес-мадэль як абстрактнае прадстаўленне арганізацыі. Гэта можа быць канцэптуальнае, тэкставае і / або графічнае, з усіх асноўных. узаемазвязаныя архітэктурныя, кааперацыйныя і фінансавыя механізмы, распрацаваныя і распрацаваныя арганізацыяй у цяперашні час і ў будучыні ure, а таксама ўсе асноўныя прадукты і / або паслугі, якія арганізацыя прапануе, альбо будуць прапаноўваць, зыходзячы з гэтых механізмаў, неабходных для дасягнення яе стратэгічных мэтаў і задач1. Гэта вызначэнне паказвае, што прапанова каштоўнасцей, архітэктура каштоўнасцей і сеткавая каштоўнасць складаюць агульную формулу асноўнымі канструкцыямі або вымярэннямі бізнес-мадэляў3 - Эканамічны разгляд - Аль-Дэбей і Авісан 2010 разглядаюць фінансаванне каштоўнасцей як адзін з асноўных памераў БМ, які адлюстроўвае інфармацыю, звязаную з выдаткамі, метадамі цэнаўтварэння і структурай даходаў Сцюарт і Чжао 2000 вызначыла бізнэс-мадэль як сцвярджэнне, як фірма будзе зарабляць грошы і падтрымліваць свой паток прыбытку з цягам часу 37
Кампанент разглядаецца ў Osterwalder et al. 2005 разглядаюць Бізнэс-мадэль як аснову таго, як кампанія вядзе свой бізнес38 Slywotzky 1996 адносна бізнес-мадэль як сукупнасць таго, як кампанія адбірае кліентаў, вызначае і дыферэнцыруе свае прапановы, вызначае задачы, якія яна будзе выконваць Калі тыя і тыя, хто падае аўтсорсінг, наладжвае свае рэсурсы, выходзіць на рынак, стварае карыснасць для кліентаў і захоплівае прыбытак 39
Стратэгічны вынік
Маё і Браун 1999 разглядаюць бізнес-мадэль як дызайн ключавых узаемазалежных сістэм, якія ствараюць і падтрымліваюць. Канкурэнтны бізнес 40 Casadesus-Masanell і Ricart 2011 тлумачаць бізнес-мадэль як сукупнасць палітыкі выбару, актываў і кіравання, а таксама наступствы, гнуткія і цвёрдыя і падкрэсліваюць важнасць разгляду таго, як ён узаемадзейнічае з мадэлямі іншых гульцоў у галіны, а не думаць пра ён у адрыве41 - Вызначэнні дызайну або распрацоўкі - Zott і Amit 2009 разглядаюць дызайн бізнес-мадэлі з пункту гледжання тэмы дызайну і зместу дызайну. Тэмы дызайну спасылаюцца на драйверы стварэння дамінуючай каштоўнасці сістэмы і больш дэталёва разглядаюць змест дызайну. якія будуць выконвацца, увязка і паслядоўнасць дзеянняў і хто будзе выконваць мерапрыемствы42
Падкрэсліце тэмы дызайну isedit
Серада-Стратэгія-Структура-Аперацыі Развіццё бізнес-мадэлі ESSO
Распрацоўка рамкі для распрацоўкі бізнес-мадэляў з акцэнтам на тэмы дызайну, Лім 2010 прапанаваў экалагічную стратэгію-Структура-Аперацыі ESSO Развіццё бізнес-мадэлі, якая прымае ўдзел разгледзець пытанне аб узгадненні стратэгіі арганізацыі са структурай, дзейнасцю і фактарамі навакольнага асяроддзя для дасягнення канкурэнтнай перавагі пры рознай камбінацыі кошту, якасці, часу, гнуткасці, інавацый і афектыўнасці43
Дызайн зместу акцэнтаваны
Дызайн бізнес-мадэлі ўключае мадэляванне і апісанне кампаніі:
прапаноў па каштоўнасцях - мэтавых сегментаў кліентаў - каналаў размеркавання - адносін з кліентамі - канфігурацыі каштоўнасцей - асноўных магчымасцей - камерцыйнай сеткі
партнёрскай сеткі
Структура выдаткаў - мадэль прыбытку
Дызайн бізнес-мадэлі адрозніваецца ад бізнес-мадэлявання. Першае ставіцца да вызначэння дзелавой логікі кампаніі на стратэгічным узроўні, тады як апошні ставіцца да дызайну бізнес-працэсаў на аператыўным узроўні
Шаблон распрацоўкі бізнес-мадэлі можа палегчыць працэс распрацоўкі і апісання бізнес-мадэлі кампаніі
Daas et al 2012 распрацавала сістэму падтрымкі прыняцця рашэнняў DSS Для дызайну бізнес-мадэляў У іх даследаванні распрацавана сістэма падтрымкі прыняцця рашэнняў, каб дапамагчы SaaS ў гэтым працэсе, заснаваны на дызайнерскім падыходзе, які складаецца з працэсу праектавання, які кіруецца рознымі метадамі праектавання44
Examplesedit
У пачатку гісторыі Для бізнес-мадэляў было вельмі характэрна вызначаць тыпы бізнес-мадэляў, такія як цагліна-мінамёт або электронны брокер. Аднак гэтыя тыпы звычайна апісваюць толькі адзін аспект бізнесу, часцей за ўсё мадэль прыбытку. Таму больш свежая літаратура аб бізнес-мадэлях сканцэнтравана на апісанні бізнес-мадэль у цэлым, а не толькі найбольш бачныя аспекты
У наступных прыкладах прадстаўлены агляд розных тыпаў бізнес-мадэляў, якія абмяркоўваліся інцэсія на вынаходніцтве тэрміна бізнес-мадэль:
Дзелавая мадэль цэглы і пстрычкі
Бізнэс-мадэль, дзякуючы якой кампанія аб'ядноўвае і цэглу ў аўтаномным рэжыме, і онлайн-націск онлайн, адзін з прыкладаў мадэлі "цэглы і клікі" - гэта калі сетка крам дазваляе карыстальнік заказвае тавары ў Інтэрнэце, але дазваляе ім забраць заказ у мясцовым краме
Калектыўныя бізнес-мадэлі
Бізнэс-сістэма, арганізацыя ці асацыяцыя звычайна складаецца з адносна вялікай колькасці прадпрыемстваў, прафесіяналаў і спецыялістаў у тым жа альбо звязаных з імі поля, якія імкнуцца, каб аб'яднаць рэсурсы, падзяліцца інфармацыяй або забяспечыць іншыя выгады для сваіх членаў. Напрыклад, навуковы парк або кампус высокіх тэхналогій прадастаўляюць сумесныя рэсурсы, напрыклад, чыстыя памяшканні і іншыя лабараторныя памяшканні фірмам, размешчаным у іх памяшканнях, і ў дадатак імкнецца стварыць інавацыйную супольнасць сярод гэтых фірмаў і іх супрацоўнікаў45
Выключэнне мадэлі пасярэдніка
Выдаленне пасрэднікаў у ланцужку паставак: "высяканне пасярэдніка" Замест таго, каб прайсці традыцыйныя каналы распаўсюджвання, якія мелі нейкі прамежкавы тып, такі як дыстрыб'ютар, аптавік, брокер ці агент, кампаніі могуць зараз звяртацца з кожным кліентам напрамую, напрыклад, праз Інтэрнэт-мадэль прамых продажаў
Direct продаж - гэта маркетынг і прадаецца спажыўцам прадукцыя непасрэдна, удалечыні ад пастаяннага месца рознічнага продажу. Звычайна здзяйсняецца план удзельнікаў, дэманстрацыі адзін на адзін і іншыя асабістыя кантакты. Вызначэнне тэкставай кнігі: "Непасрэдная асабістая прэзентацыя, дэманстрацыя, і продаж прадуктаў і паслуг спажыўцам, як правіла, у іх дамах або на іх працоўных месцах "46
Размеркаванне бізнес-мадэляў, розныя
Плата за, бясплатная - Бізнес-мадэль, якая працуе, спаганяючы з першага кліента плату за паслуга, прапаноўваючы наступным кліентам такую паслугу бясплатна - Франчайзінг - Франчайзінг - гэта практыка выкарыстання паспяховай бізнес-мадэлі іншай фірмы. Для франчайзера франшыза - альтэрнатыва куплі lding "сеткавыя крамы", каб распаўсюджваць тавары і пазбягаць інвестыцый і адказнасці па сетцы. Поспех франчайзера заключаецца ў поспеху франчайзі. Франчайзі, як кажуць, мае большы стымул, чым непасрэдны супрацоўнік, таму што ён мае непасрэдную долю ў бізнесе
Пошукавая бізнес-мадэль
Сур'ёзная бізнес-мадэль - гэта тып бізнес-мадэлі, якая ўжываецца спецыяльна для дзелавых адносін, дзе для дасягнення поспеху больш чым аднаму ўдзельніку неабходна працаваць з іншым бокам. Гэта спалучэнне двух паняццяў: дагаворныя адносіны Рамка, кампанія выкарыстоўвае са сваім пастаўшчыком транзакцыйныя, рэляцыйныя, інвестыцыйныя, а эканамічную мадэль выкарыстоўваюць транзакцыйную, выніковую або выніковую - бізнес-мадэль Freemium - Бізнэс-мадэль, якая працуе, прапаноўваючы базавыя вэб-паслугі альбо асноўныя лічбавыя загружаныя паслугі прадукт бясплатна, адначасова спаганяючы прэмію за дадатковыя і адмысловыя функцыі47
Плацяць, што вы можаце PWYC - Бізнэс-мадэль з непрыбытковай ці некамерцыйнай мадэллю, якая не адлюстроўваецца скончыцца ўстанавіць цэны на свае тавары, але замест гэтага просіць кліентаў заплаціць за тое, што яны адчуваюць, што тавар ці паслуга каштуе іх484950 Ён часта выкарыстоўваецца ў якасці рэкламнай тактыкі 51, але таксама можа быць звычайным метадам вядзення бізнесу. эканоміка падарункаў і перакрыжаванае субсідзіраванне, паколькі гэта залежыць ад узаемнасці і даверу да поспеху
"Плацяць, што вы хочаце" PWYW часам выкарыстоўваецца сінанімічна, але "плаці тое, што можаш" часта больш арыентавана на дабрачыннасць і сацыяльна арыентаванае выкарыстанне , заснаваная больш на здольнасці плаціць, у той час як "плаціць тое, што вы хочаце" часта больш шырока арыентуецца на ўспрыманую каштоўнасць у спалучэнні з гатоўнасцю і здольнасцю плаціць. бізнес вырабляе тое, што перапродаецца іншымі прадпрыемствамі, але з мадыфікацыямі, якія дадаюць каштоўнасць першапачатковаму тавару ці паслузе. Гэтыя мадыфікацыі або дапаўненні маюць пераважна характар галіны і маюць важнае значэнне для распаўсюджвання. для распрацоўкі сеткі VAR Гэта адна з найноўшых бізнес-мадэляў, якая можа дапамагчы больш хуткім цыклам развіцця, і яе прынялі шматлікія тэхналагічныя кампаніі, асабліва праграмнае забеспячэнне. Іншыя прыклады бізнес-мадэляў:

Аукцыён бізнес-мадэлі
Усе -у-бізнэс-мадэль - Хімічны лізінг - Бізнэс-мадэль недарагога перавозчыка - Бізнэс-мадэль лаяльнасці
Манапалістычная бізнес-мадэль - Шматузроўневая маркетынгавая мадэль маркетынгу
Бізнес-мадэль сеткавых эфектаў
Інтэрнэт-аўкцыён, бізнес-мадэль - Інтэрнэт-кааператыўная мадэль - Інтэрнэт-медыя-кааператыў - Прэміум-бізнэс-мадэль
Прафесійная мадэль з адкрытым зыходным кодам
Бізнэс-мадэль піраміды
Бізнес-мадэль брытваў і ляза Сервітызацыя бізнес-мадэляў прадуктаў - бізнес-мадэль падпіскі
Frameworksedit
Супольнасці, арыентаваныя на тэхналогіі, вызначылі «рамкі» для бізнес-мадэлявання. Гэтыя рамкі спрабуюць вызначыць строгі падыход да вызначэння патокаў дзелавой каштоўнасці. Незразумела, аднак, каб у якой ступені такія рамкі насамрэч важныя для бізнес-планавання. Структуры бізнес-мадэлі ўяўляюць асноўны аспект любой кампаніі; яны ўключаюць "сукупнасць таго, як кампанія выбірае сваіх кліентаў, вызначае і дыферэнцыруе свае прапановы, вызначае задачы, якія яна будзе выконваць сама, і тыя, якія будуць аддаваць аўтсорсінг, наладжвае свой рэсурс, выходзіць на рынак, стварае карыснасць для кліентаў і захоплівае прыбытак" 52 А бізнес-рамка ўключае аналіз рынку ўнутраных фактараў; прасоўванне прадуктаў / паслуг; развіццё даверу; сацыяльны ўплыў і абмен ведамі і канкурэнтамі знешніх фактараў і тэхналагічнымі аспектамі53
Агляд структур бізнес-мадэлі можна знайсці ў Krumeich et al. эталонная мадэль, арыентуючыся на архітэктурныя аспекты асноўнага бізнесу прадпрыемства, службовай арганізацыі ці дзяржаўнага агенцтва
Кампанентная бізнес-мадэль - Тэхніка, распрацаваная IBM для мадэлявання і аналізу прадпрыемства. Гэта лагічнае ўяўленне або карта бізнес-кампанентаў. альбо "будаўнічыя блокі" і могуць быць намаляваны на адной старонцы. Ён можа быць выкарыстаны для аналізу ўзгаднення стратэгіі прадпрыемства з магчымасцямі арганізацыі і інвестыцый, выяўлення залішніх або дублюючых бізнес-магчымасцей і г.д. У паўночнаамерыканскай індустрыі супермаркетаў некалькі сетак супермаркетаў, такіх як Safeway Inc, запусцілі ўласную порцыю дастаўкі льсы для арыентацыі на тую нішу, на якую Webvan абслугоўвае бізнес-мадэль
Індустрыялізацыя паслуг - Бізнэс-мадэль, якая выкарыстоўваецца ў стратэгічным кіраванні і маркетынгу паслуг, які разглядае прадастаўленне паслуг як прамысловы працэс, падлягаючы працэдуры прамысловай аптымізацыі.
Бізнэс-мадэль canvas 455, распрацаваная Астэрвальдэрам, Івам Піньёрам, Аланам Смітам і 470 практыкаў з 45 краін, з'яўляецца адной з найбольш часта выкарыстоўваюцца рамак для апісання элементаў бізнес-мадэляў - OGSM - The OGSM is распрацавана Маркам ван Экам і Элен ван Зантэн з бізнес-адчыняльнікаў у "Бізнес-план на 1 старонцы" Перакладзена на некалькі моў ва ўсім свеце № 1 Кніга кіравання ў Нідэрландах у 2015 годзе. Асновай бізнес-плана на 1 старонцы з'яўляюцца задачы OGSM. , Панэль і мэты, мэты, стратэгіі і меры
Звязаныя conceptsedit
Працэс распрацоўкі бізнес-мадэлі з'яўляецца часткай бізнес-стратэгіі. Дызайн і інавацыйныя бізнес-мадэлі ставяцца да спосабу фірма або сетка фірмаў вызначае сваю бізнес-логіку на стратэгічным узроўні
У адрозненне ад гэтага, фірмы рэалізуюць сваю бізнес-мадэль на аператыўным узроўні, праз свае дзелавыя аперацыі. Гэта тычыцца, напрыклад, дзейнасці, магчымасцей, функцый і інфраструктуры на ўзроўні працэсу. , іх бізнес-працэсы і мадэляванне бізнес-працэсаў, іх арганізацыйныя структуры, напрыклад, арганізацыйныя праграмы, працоўныя працэсы, чалавечыя рэсурсы і сістэмы, напрыклад, архітэктура інфармацыйных тэхналогій, вытворчыя лініі. Такім чынам, аператыўна выканальная і мэтазгодная бізнес-мадэль патрабуе бакавога ўзгаднення з падкрэсліваючымі дзелавымі аперацыямі56
Брэнд з'яўляецца следствам бізнес-мадэлі і мае з ёй сімбіётычныя адносіны, таму што бізнес-мадэль вызначае абяцанне брэнда, а ўласнасць брэнда становіцца асаблівасцю мадэлі. Кіраванне гэта задача інтэграванага маркетынгу
Стандарт тэрміналогія і прыклады бізнэс-мадэляў не распаўсюджваюцца на большасць некамерцыйных арганізацый, пачынаючы з іх г крыніцы прыбытку звычайна не супадаюць з бенефіцыярамі. Замест гэтага выкарыстоўваецца тэрмін "мадэль фінансавання "57. Мадэль вызначаецца бачаннем, місіяй і каштоўнасцямі арганізацыі, а таксама наборам межаў для арганізацыі - што тавары ці паслугі, якія ён будзе пастаўляць, на якія кліентаў і рынкаў ён будзе нацэлены, і якія каналы паставак і пастаўкі ён будзе выкарыстоўваць. У той час як бізнес-мадэль ўключае ў сябе стратэгіі высокага ўзроўню і тактычныя кірункі таго, як арганізацыя будзе рэалізоўваць мадэль, яна таксама ўключае штогадовую мэты, якія ставяць перад сабой пэўныя крокі, якія арганізацыя плануе зрабіць у наступным годзе, і меры па іх чаканым дасягненні. Кожная з іх, верагодна, будзе часткай унутранай дакументацыі, даступнай унутранаму рэвізору. Глядзіце таксамаededit
Wikimedia Commons мае сродкі масавай інфармацыі, звязаныя з бізнес-мадэлямі: бізнес-правілы - канцэпцыя, арыентаваная на стратэгію - карпаратыўная архітэктура - платформы росту - інстытуцыйная логіка - структура рынку - Марка план eting - Sensemaking - Дынаміка стратэгіі - Мова размяшчэння стратэгіі - Дызайн бізнесу - Міграцыя кошту - Referencesedit - ^ ab Al-Debei, MM, El-Haddadeh, R, & ўзмацняльнік; Avison, D 2008 "Вызначэнне бізнес-мадэлі ў новым свеце лічбавага бізнесу" У матэрыялах Канферэнцыі Амерык па інфармацыйных сістэмах AMCIS Vol 2008, стар 1-11
^ Мова разметкі стратэгіі StratML - Частка 1: Асноўныя элементы StratML ISO 17469-1 - гэта міжнародны стандарт дакументацыі стратэгічных мэтаў і задач. ^ Abc Al-Debei, MM, & amp; Avison, D 2010 Распрацоўка адзінай асновы канцэпцыі бізнес-мадэлі Еўрапейскі часопіс інфармацыйных сістэм, 193, 359-376
^ ab Генерацыя бізнес-мадэляў, Аляксандр Остэрвальдэр, Іў Піньер, Алан Сміт і 470 практыкаў з 45 краін апублікавана, 2010 г.
^ Джордж, Дж і Бок AJ 2011 Бізнес-мадэль на практыцы і яе наступствы для даследаванняў прадпрымальніцтва Тэорыя і практыка прадпрымальніцтва, 351: 83-111
^ Джордж, Дж і Бок AJ 2012 Мадэлі магчымасцей: Як прадпрымальнікі распрацоўваюць фірмы для дасягнення нечаканага Cambridge University Press, ISBN 978-0-521-17084-0
^ Бадэн-Фуллер, Чарльз; Мэры S Морган 2010 "Мадэлі бізнесу як мадэлі". Планаванне доўгіх званкоў 43 2/3: 156–171
^ Распакоўка мадэляў пошуку крыніц: Рашэнні 21-га стагоддзя для пошуку паслуг, Універсітэт штата Тэнэсі, 2014 г.
^ Карл М Поп і Ralf Meyer 2010 Прыбытак ад праграмных экасістэм: бізнес-мадэлі, экасістэмы і партнёрскія адносіны ў праграмнай індустрыі Norderstedt, Германія: BOD ISBN 3-8391-6983-6 CS1 maint: Выкарыстоўвае спасылку на параметры аўтараў
^ Hummel, E, G Slowinski, S Matthews and E Gilmont 2010 Бізнес-мадэлі для сумесных даследаванняў Упраўленне даследаваннямі тэхналогій 53 6 51-54
^ Vitasek, Kate Vested Outsourcing: Пяць правілаў, якія будуць трансфармаваць аўтсорсінг "Нью-Ёрк: Palgrave Macmillan, 2012 ISBN 978-1-137 -29719-8
^ Pedersen, Kristian Bonde; Svarre, Kristoffer Rose; Slepniov, Dmitrij; Lindgren, Peter "Глабальная бізнес-мадэль - крок у ліквідную бізнес-мадэль" PDF
^ Хенінг, Дытмар 2012-02- 11 "IBM запускае новую форму працоўнай сілы" Сусветны сацыялістычны вэб-сайт International Comm Ітэт Чацвёртага міжнароднага ICFI, атрыманы 2015-02-24 "Вадкая" мадэль, якую зараз праводзяць, не абмяжоўваецца IBM. Не выпадкова, што IBM шукае ў Германію як краіну, каб пілотаваць гэтую мадэль З-за рэформаў дабрабыту і працоўнай сілы Хартца "у былым сацыял-дэмакратычным партыі-зялёным урадзе 1998-2005 гг. Германія займае перадавыя пазіцыі ў развіцці формаў няўпэўненай занятасці. Мадэль IBM глабалізуе так званы працоўны кантракт, усё часцей замяняючы працу агенцтва ў якасці пераважнай формы працы з нізкай заработнай платай кампаніі прызначаць ключавыя задачы субпадрадчыкам, плацячы толькі за кожны праект
^ Чаму бізнес-мадэлі церпяць няўдачу: Трубы супраць платформаў, Sangeet Paul Choudary, Wired Magazine
^ Што Twitter ведае, што Blackberry не зрабіў, Choudary, Van Alstyne, Parker, MarketWatch
^ "Тры элемента паспяховай платформы" 31 студзеня 2013 г., Сангет Пол Чудары, Гарвардскі агляд бізнесу
^ Чэнь, TF 2009 г. Стварэнне платформы Business Model 20 для стварэння рэальнай каштоўнасці бізнесу з Інтэрнэтам 20 для галіны вэб-інфармацыйных паслуг Міжнародны часопіс электроннага кіравання бізнесам 7 3 168-180
^ Ці працуюць некаторыя бізнес-мадэлі лепш, чым іншыя, Malone і інш, май 2006 г. ^ Праграмнае забеспячэнне-бізнес-modelcom
^ Міжнародны Стандарт фінансавай справаздачнасці 9: Савет міжнародных стандартаў бухгалтарскага ўліку па фінансавых інструментах Кастрычнік 2010 p A312
^ "Пачатак канца для МСБУ 39 - Выпуск МСФЗ 9 аб класіфікацыі і вымярэнні фінансавых актываў" Deloitte & amp; Touche, лістапад 2009, атрымана 2011-06-03
^ "Справа бізнес-мадэляў для бухгалтарскага ўліку, гэта значыць" cfocom Атрымана 2011-06-03
^ "Аптыміст бачыць магчымасць у любых цяжкасцях: МСФЗ 9 - магчымасць ці цяжкасць "Эрнст і ўзмацняльнік; Малады снежань 2010 г. Атрымана 2011-06-03
^ "Праект экспазіцыі ФАСБ: Прызнанне і вымярэнне фінансавых актываў і фінансавых абавязацельстваў" Савет стандартаў фінансавага ўліку 12 красавіка 2013 г. p 174 Праверана 2013-06-11
^ Міжнародны бухгалтарскі ўлік Standard 12: Income Taxes International Accounting Standards Board December 31, 2010 p A508 
^ "IASB issues amendments to IAS 12" PDF Deloitte & Touche January 2010 Retrieved 2011-06-03 
^ "Amendments to IAS 12:Income Taxes" PDF Ernst & Young December 2010 Retrieved 2011-06-03 
^ "Exposure Draft:Leases" PDF International Accounting Standards Board August 2010 p 31 Retrieved 2011-06-03 
^ "Exposure Draft: Leases" Financial Accounting Standards Board August 17, 2010 p 29 Archived from the original on 2011-04-08 Retrieved 2011-06-03 
^ "Project Update: Leases—Joint Project of the FASB and the IASB" Financial Accounting Standards Board August 1, 2012 Retrieved 2012-08-02 
^ "Exposure Draft: Leases" PDF International Accounting Standards Board May 2013 p 30 Retrieved 2013-06-11 
^ "FASB Exposure Draft: Leases" Financial Accounting Standards Board May 16, 2013 p 82 Retrieved 2013-06-11 
^ IFRS 16 Leases: Basis for Conclusions International Accounting Standards Board January 2016 p 39 
^ "Application of business model to insurance contracts" PDF HUB global insurance group Retrieved 2011-06-03 
^ "FASB Education Session - Insurance Contracts:PricewaterhouseCoopers Summary of the Meeting" PDF PricewaterhouseCoopers February 9, 2010 Retrieved 2011-06-03 
^ "EFRAG calls for candidates for an Advisory Panel on the proactive project on the Role of the Business Model in Financial Reporting" European Financial Reporting Advisory Group December 15, 2010 Retrieved 2011-06-03 
^ Lee, G K and R E Cole 2003 Internet Marketing, Business Models and Public Policy Journal of Public Policy and Marketing 19 Fall 287-296
^ Osterwalder, A, Pigneur, Y and C L Tucci 2005 Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept Communications of the Association for Information Systems 16 1-40
^ Slywotzky, A J 1996 Value Migration: How to Think Several Moves Ahead of the Competition Boston MA: Harvard Business Review Press
^ Mayo, M C and GS Brown 1999 Building a Competitive Business Model Ivey Business Journal63 3 18-23
^ "How to Design a Winning Business Model" Harvard Business Review Retrieved 2016-11-23 
^ Zott, C and R Amit 2009 Business Model Desi gn: An Activity System Perspective Long Range Planning 43 216-226
^ Lim, M 2010 Environment-Strategy-Structure-Operations ESSO Business Model Knowledge Management Module at Bangor University, Wales
^ Daas, D, Hurkmans, T, Overbeek, S and Bouwman, H 2012 Developing a decision support system for business model design Electronic Markets - The International Journal on Networked Business, published Online 29 Dec 2012
^ M van der Borgh, M Cloodt & AGL Romme 2012 Value creation by knowledge-based ecosystems: Evidence from a field study R&D Management, vol 42: 150-169
^ Michael A Belch George E Belch Advertising and Promotion: An Integrated Marketing Communications Perspective, 7/e, McGraw-Hill/Irwin, 2006
^ JLM de la Iglesia, JEL Gayo, "Doing business by selling free services" Web 20: The Business Model, 2008 Springer
^ Gergen, Chris; Gregg Vanourek December 3, 2008 "The 'pay as you can' cafe" The Washington Times Retrieved 2009-03-10 
^ Mantzaris, Anna April 2008 "Pay-what-you-like Restaurants" Budget Travel Retrieved 2009-03-10 
^ Tyrangiel, Josh October 1, 2007 "Radiohead Says: Pay What You Want" Time Magazine Retrieved 2009-03-10 
^ "Pay What You Can" Alley Theatre Retrieved 2009-03-10 
^ Slywotzky, A J 1996 Value Migration: How to Think Several Moves Ahead of the Competition Boston, MA: Harvard Business School Press
^ Ferri Fernando, D'Andrea Alessia, Grifoni Patrizia 2012 IBF: An Integrated Business Framework for Virtual Communities in Journal of electronic commerce in organizations; IGI Global, Hershey Stati Uniti d'America
^ J Krumeich, T Burkhart, D Werth, and P Loos Towards a Component-based Description of Business Models: A State-of-the-Art Analysis Americas Conference on Information Systems AMCIS 2012 Proceedings Paper 19 http://aiselaisnetorg/amcis2012/proceedings/EBusiness/19
^ The Business Model Ontology - A Proposition In A Design Science Approach
^ "Solaimani, S 2014 The alignment of Business Model and Business Operations within Networked Enterprise Environments PhD Dissertation, Delft University of Technology, The Netherlands"
^ William Foster, Peter Kim, Barbara Christiansen Ten Nonprofit Funding Models, Stanford Social Innovation Review 2009-03-05
Further readingedit
A Afuah and C Tucci, Internet Business Models and Strategies, Boston, McGraw Hill, 2003
T Burkhart, J Krumeich, D Werth, and P Loos, Analyzing the Business Model Concept — A Comprehensive Classification of Literature, Proceedings of the International Conference on I nformation Systems ICIS 2011 Paper 12 http://aiselaisnetorg/icis2011/proceedings/generaltopics/12
H Chesbrough and R S Rosenbloom, The Role of the Business Model in capturing value from Innovation: Evidence from XEROX Corporation's Technology Spinoff Companies, Boston, Massachusetts, Harvard Business School, 2002
Dick Costolo, Business Models,
Marc Fetscherin and Gerhard Knolmayer, Focus Theme Articles: Business Models for Content Delivery: An Empirical Analysis of the Newspaper and Magazine Industry, International Journal on Media Management, Volume 6, Issue 1 & 2 September 2004, pages 4 – 11, September 2004
George, G, Bock, AJ Models of opportunity: How entrepreneurs design firms to achieve the unexpected Cambridge University Press, 2012, ISBN 978-0-521-17084-0
J Gordijn, Value-based Requirements Engineering - Exploring Innovative e-Commerce Ideas, Amsterdam, Vrije Universiteit, 2002
G Hamel, Leading the revolution, Boston, Harvard Business School Press, 2000
J Linder and S Cantrell, Changing Business Models: Surveying the Landscape, Accenture Institute for Strategic Change, 2000
Lindgren, P and Jørgensen,R, M-S Li, Y Taran, K F Saghaug, "Towards a new generation of business model innovation model", presented at the 12th International CINet Conference: Practicing innovation in times of discontinuity, Aarhus, Denmark, 10–13 September 2011
Long Range Planning, vol 43 April 2010, "Special Issue on Business Models," includes 19 pieces by leading scholars on the nature of business models
S Muegge Business Model Discovery by Technology Entrepreneurs Technology Innovation Management Review, April 2012, pp 5–16
S Muegge, C Haw, and Sir T Matthews, Business Models for Entrepreneurs and Startups, Best of TIM Review, Book 2, Talent First Network, 2013
Alex Osterwalder et al Business Model Generation, Co-authored with Yves Pigneur, Alan Smith, and 470 practitioners from 45 countries, self-published, 2009
O Peterovic and C Kittl et al, Developing Business Models for eBusiness, International Conference on Electronic Commerce 2001, 2001
Alt, Rainer; Zimmermann, Hans-Dieter: Introduction to Special Section – Business Models In: Electronic Markets Anniversary Edition, Vol 11 2001, No 1 link
Santiago Restrepo Barrera, Business model tool, Business life model, Colombia 2012, http://wwwimaginatunegociocom/#!business-life-model/c1o75 Spanish
Paul Timmers Business Models for Electronic Markets, Electronic Markets, Vol 8 1998 No 2, pp 3 – 8
Peter Weill and M R Vitale, Place to space: Migrating to eBusiness Models, Boston,Harvard Business School Press, 2001
C Zott, R Amit, & LMassa 'The Business Model: Theoretical Roots, Recent Developments, and Future Research', WP-862, IESE, June, 2010 - revised September 2010 PDF
Magretta, J 2002 Why Business Models Matter, Harvard Business Review, May: 86-92
Govindarajan, V and Trimble, C 2011 The CEO’s role in business model reinvention Harvard Business Review, January-February: 108-114
External linksedit
Sustaining Digital Resources: An on-the-ground view of projects today, Ithaka, November 2009 Overview of the models being deployed and analysis on the effects of income generation and cost management


Business model

Random Posts

The San Francisco Examiner

The San Francisco Examiner

The San Francisco Examiner is a longtime daily newspaper distributed in and around San Francisco, Ca...
Frederator Films

Frederator Films

Frederator Films is an animation studio founded by Fred Seibert as part of Frederator Studios, with ...
John Hasbrouck Van Vleck

John Hasbrouck Van Vleck

John Hasbrouck Van Vleck March 13, 1899 – October 27, 1980 was an American physicist and mathematici...
Christian Lacroix

Christian Lacroix

Christian Marie Marc Lacroix French pronunciation: ​kʁistjɑ̃ lakʁwa; born 16 May 1951 is a Fren...