Wed . 20 Jul 2020

ALFA (Мексика)

Alfa SAB de CV, також відомий як Alfa або Alfa Group, - це мексиканський багатонаціональний конгломерат зі штаб-квартирою в Монтеррей, Мексика. Це багатогалузева група підприємств, в основному промислова, яка виробляє нафтохімічні продукти, алюмінієві автокомпоненти та охолоджені продукти. Вона також бере участь у видобуток нафти та природного газу та пропонує ІТ & підсилювачі; послуги телекомунікацій - це світовий лідер у виробництві блоків двигунів і циліндрів для американських та європейських автовиробників; це один з найбільших виробників ПЕТ та ПТА в Північній Америці; а також вона є лідером з розподілу продуктів, що охолоджують, в Мексиці У 2013 році вона стала сьомою за величиною компанією Мексики за версією CNN Expansión. Alfa працює в Мексиці, США та інших 21 країнах Америки, Європи. та Азія Станом на 2014 рік його портфель складався з п'яти підприємств: Альпек, нафтохімічна компанія; Nemak, компанія з алюмінієвих автозапчастин; Sigma Alimentos, компанія з охолодженими продуктами; Alestra, ІТ & підсилювач; телекомунікаційна компанія; та Ньюпек, компанія з видобутку нафти та природного газу - Альфа входить до списку на Мексиканській фондовій біржі та Latibex, латиноамериканському ринку на Мадридській фондовій біржі. Вона є складовою IPC, основного орієнтиру індексу мексиканської акції Біржі та S & amp; P Latino America 40, до складу якої входять провідні компанії з блакитних чіпів з Латинської Америки - Зміст - 1 Origins - 11 Alfa до 1980 року - 12 Перебудова в 1980-ті роки - 13 Альфа на початку 1990-х років - 14 Альфа в 1996 році - 15 останніх новин - 2 примітки - 3 Див. Також 4 посилання - Походження - Альфа до 1980 року - Група Монтеррей імперія, заснована на заснуванні в м. Монтеррей, цеху пивоварного заводу Cerveceria Cuauhtemoc, у 1890 р. Хосе Кальдерон Пенілла, Ісаак Гарса Гарза та двох інших. У 1936 р. сімейні наділи, вже великі, були розділені на дві окремі промислові групи. SA Visa, заснована Hojalata y Laminas SA Hylsa для виготовлення сталевого листа для ковпачків пляшок для напоїв під час Wor Перша війна, коли Сполучені Штати скоротили поставки сталі в Мексику для задоволення власних потреб, Hylsa стала найбільшою приватною металургійною фабрикою в Мексиці, повністю інтегрованим комплексом діяльності, починаючи від видобутку та переробки залізної руди до готової продукції. У 1957 році вона запатентувала HyL , система прямого скорочення, відома як вогнепальна дія. Один з двох голів Євгеніо Гарза Сада, з групи «Монтеррей», був убитий у 1973 р. в тому, що було описано як викрадення з боку лівих терористів абортів, але до того, як це сталося, він і його брат Роберто Гарза Сада розділили компанію на дві частини Бернардо Гарза Сада, син Роберто, став головою Grupo Industrial Alfa, SA, який успадкував Hylsa та багато інших промислових підприємств, включаючи Empaques de Carton Titan, пакувальну компанію, засновану в 1926 р .; Синтетичні волокна нейлону де Мексика, засновані в 1952 році; та хімічні засоби для поліолею, засновані в 1962 р. "Не випадає", одне джерело пояснило New York Times: "Але існувала реальна проблема щодо того, хто буде наступним" верховним ", тому вони жонглювали акціями всередині сім'ї та розділилися група "
Під керівництвом Бернардо Гарзи Сади Альфа диверсифікувала свою базу на нафтохімічні речовини, синтетичні волокна, капітальну техніку, сільськогосподарське обладнання, телевізори та туризм. Вона також взяла чверть частки в Grupo Televisa, яка практично монополізувала мексиканське телебачення активи зросли з 315 мільйонів до 15 мільярдів доларів між 1974 і 1978 роками, його продажі з 194 мільйонів до 836 мільйонів доларів, а його дохід з 21 мільйонів до 83 мільйонів доларів У 1978 році Альфа була єдиною мексиканською компанією у списку Fortune 500 найбільших компаній за межами Сполучені Штати, за винятком штату Петролеос-де-Мексико, Pemex Сам випускник Массачусетського технологічного інституту, Гарса Сада працював у вищому управлінні з випускниками MIT, Гарварда та Університету Різноманітність Вортонської школи бізнесу Пенсильванії Один спостерігач сказав, що "завжди вибирав дитину з Гарвардської MBA над хлопцем, який справді знав бізнес. Чоловік Alfa повинен був добре виглядати на папері"
Хоча Альфа створила спільні підприємства з Геркулесом та американцем "Петрофіна" виробляє поліестер, "Дю Понт" виробляє інші синтетичні волокна, "Форд" виробляє алюмінієві головки циліндрів, а "Хітачі" виготовляє електродвигуни. Він наполягав на управлінні "Ми завжди керуємо цими підприємствами", - сказав Гарза Сада Forbes в 1979 році "Ми вимагаємо що! " Альфа отримала 24 мільярди доларів позики від понад 130 іноземних кредиторів і планувала вкласти 35 мільярдів доларів до кінця 1984 року, майже три п’яті частини грошей брати в борг, переважно з джерел за межами Мексики. Це була не лише провідна приватна фірма в Мексиці, але у всій Латинській Америці. До 1980 року він мав 157 дочірніх підприємств у 39 галузях економіки. В ретроспективі, після майже банкрутства Альфи в 1982 році, успіх Альфи породив зарозумілість. Багато хто з керівників нижчого рівня не мав практичного досвіду, в той час як досвідчений керівник відповідав за фірми, про які вони знали дуже мало. Компанія нерозумно відмовилася від розсудливої традиційної політики лише інтегрувати фірми, які мали подібні або доповнюючі товари. Один спостерігач сказав, що Alfa "купує бізнес, як хтось купує цукерки для своїх дітей". Представник закордонного банку нагадав: "Вони були в тому ж рулоні, що й уряд Мексики, тоді ціни на нафту не знають обмеження прибутку Grupo Alfa s не знав би межі "
Реструктуризація у 1980-х роках. - Коли епоха високих цін на експорт нафти в Мексиці раптово закінчилася, наприкінці 1981 року Альфа знизила прогноз заробітку на рік з 80 млн. до 2 млн. дол. До кінця року він прогнозував втрату в розмірі 60 мільйонів доларів, і, нарешті, повідомив про фактичну втрату в 120 мільйонів доларів. До закінчення року уряд продовжив Alfa пакет екстреної допомоги у розмірі 12 мільярдів песо 480 мільйонів доларів США. У 1982 році економіка Мексики потрапила в Багато в чому через крах песо і великі відсоткові зобов'язання, Альфа втратила 233 мільйони доларів США і припинила основну суму, а також виплату відсотків. У липні 1982 року вона представила план реструктуризації, в якому вимагала продати одну четверту частину своїх активів протягом п'яти років. Річний період Корпоративний персонал скоротився з 4000 до 1000, а пізніше до 400 виробничих підприємств у телевізорах, велосипедах та тракторах. Зрештою, в 1986 році Альфа виплатила близько п'яти десятків іноземних банків на складі U Після складної домовленості банки-кредитори простили 920 мільйонів доларів боргу «Альфи» у відповідь на 45 відсотків акцій. Для управління компанією було призначено 15-членне правління, дев'ять з яких будуть названі спільно іноземними банками та сім’єю Гарза Сада Сформовано п’ятирічну довіру до акцій, згідно з якою 16 відсотків акцій сім'ї Гарса Сада буде утримуватися з 45 відсотками акцій банку. Кредиторам також було виплачено 25 мільйонів доларів Альфою та 200 мільйонів доларів у мексиканському державному боргу
Альфа також повинна була позбавити себе нерозголошеної кількості компаній, які не входили до її основного бізнесу. До кінця 1988 року вона продала більшу частину своєї їжі, а також увесь свій туризм, нерухомість та електропобутові господарства , зберігаючи лише два десятки дочірніх підприємств "У членів сім'ї на важливих керівних посадах немає", пише "Латинська Америка", "і це сприяло більш професійному та передбачуваному стилю управління"
Розрахунок боргу Альфи ле фут невирішеного власного боргу Hylsa, який у 1988 р. досяг 12 мільярдів доларів до 68 кредиторів, у тому числі прострочені відсотки - близько 300 мільйонів доларів. Близько 70 відсотків іноземних кредиторів погодилися обміняти близько 639 мільйонів доларів боргу на близько 385 мільйонів доларів боргу, заборгованого Мексикою та близько 69 мільйонів доларів готівкою Крім того, іноземні кредитори, яким заборгували 273 мільйони доларів, а мексиканські банки, що мають близько 301 мільйона доларів заборгованості Hylsa, погодилися продовжити виплату позики на 15 років і отримали 21 відсоток загальних акцій Hylsa. Угоди дозволили Hylsa витратити як цілих 165 мільйонів доларів протягом наступних п'яти років капітальних витрат, тим самим даючи їй можливість продовжувати намагатися конкурувати в переповненій галузі. Альфа відсвяткував реструктуризацію своїх боргів ретельною масою на відкритому повітрі на бейсбольному полі в Монтеррей у 1988 році, взяли участь 10 000 співробітників. Компанія зафіксувала найприбутковіший рік своєї історії у 1988 році. Операційний дохід склав рекордних 425 млн. дол. США та особливих прибутків захоплений реструктуризацією боргу та стабілізацією песо щодо долара додав на 575 мільйонів доларів більше Альфа зробив так добре, що сім'я Гарса Сада змогла викупити більшу частину власного капіталу, який вона здала своїм кредиторам. Альфа на початку 1990-х
Початок 1990-х років для Альфи не був таким сприятливим періодом, оскільки світовий попит на нафтохімічну продукцію та сталь сповільнився. У 1993 році компанія отримала 856 мільярдів песо 25 мільярдів доларів, але операційний дохід впав до 444 мільйонів песо 130 мільйонів доларів У тому році вона продала свої 51 відсотковий пакет акцій однієї з найстаріших акцій групи "Монтеррей", дочірньої компанії з паперу та упаковки "Empaques de Carton Titan". Коли Діонісіо Гарса Медіна, племінник Бернардо Гарза Сада, став головою в 1994 році, він звільнив половину керівників компанії "Альфа". відновлення вищої прибутковості для трьох основних секторів бізнесу компанії: металургія, нафтохімія та продовольство. Hylsa зараз, компанія «Hylsamex» та «Sigma Alimentos», харчова філія, отримала власні окремі акції, щоб зменшити їхня залежність від материнської компанії "Якщо ви подивитесь на профіль нашої стратегії", Гарза Медіна сказав репортеру Wall Street Journal: "Ми переходимо від товарної компанії до продукції з більшою доданою вартістю", з більш високою нормою прибутку. Він також сказав Альфа вступить у роздрібну торгівлю, відкривши 25 крамниць для домобудівництва протягом наступних п’яти років
Крах песо в кінці 1994 року спричинив великі витрати на Alfa, оскільки на інших мексиканських підприємствах чисті продажі зросли до 1421 мільярдів песо 406 мільярдів доларів, але Компанія втратила 216 мільярдів песо 617 мільйонів доларів У 1995 році Альфа повернулася до прибутковості, з чистим доходом 209 мільярдів песо 307 мільйонів доларів при чистому продажі в 2152 мільярдів песо $ 316 мільярдів. Після цього в 1996 році чистий дохід 306 мільярдів песо $ 400 мільйонів доларів від чистого продажу з 2783 мільярдів песо $ 364 мільярдів Загальний борг Альфи склав 185 мільярдів песо 27 мільярдів доларів. Чиста вартість Бернардо Гарзи Сади та його сім'ї була оцінена в 15 мільярдів доларів у 1996 році. Альфа в 1996 році. y третина «Альфи» у 1995 р. та 35% у 1996 р., але її чистий дохід у 1995 р. становив лише 12% від загальної кількості групи. Ця компанія була задіяна у всьому сталеплавильному процесі від видобутку залізної руди до виготовлення та розповсюдження сталевих виробів. коштував виробник сталі, який інвестував 982 мільйони доларів між 1990 і 1996 роками для модернізації своїх потужностей, він мав найбільш диверсифіковану лінійку продукції в металургійній металургійній галузі Мексики і виробляв продукцію для використання в будівництві, автозапчастинах та побутовій техніці, вона займала 48 відсотків ринок холоднокатаних листів, 44 відсотків ринку малих діаметрів труб і 38 відсотків ринку оцинкованого листа в 1995 році. Цього року було відкрито новий міні-завод з плоскою сталі - Sigma Alimentos, SA de CV, раніше Салумні, SA de CV, який розповсюджував «Оскар Майєр» та власний бренд фасованого м’яса та інших харчових продуктів, користувався 36 відсотками частки внутрішнього ринку в переробленому м’ясі в 1995 р. Його дистрибуційна мережа включала 50 складів, що охолоджувались і автопарк з більш ніж 800 холодильних машин, включаючи 570 вантажівок для доставки Заморожений завод харчових продуктів та виробництво сиру будувались. Сігма планував виготовляти заморожену мексиканську їжу як для внутрішнього, так і для американського ринків. Ця філія становила 12 відсотків доходів Alfa у 1996
Дочірня компанія Альфи Alpek, SA de CV займалася виробництвом нафтохімічних та синтетичних волокон для використання в основному як сировини в текстильній, харчовій, напоїв, упаковці, будівництві та автомобільній промисловості. Вона також займалася виробництвом сировина, яка використовується у виробництві поліефірних волокон та полімерних виробів та у виробництві спеціальних хімічних продуктів. В її власні дочірні компанії входили Petrocel, SA; Нейлон де Мексика, SA 60 відсотків; і Polioles, SA de CV 51 відсоток Альпек був найбільшим дочірнім підприємством Alfa, що становило 445 відсотків доходів материнської компанії в 1996 році. Versax, SA de CV була дочірньою компанією Alfa, яка займалася виробництвом алюмінієвих циліндричних голів і в трьох інших галузях : килими та килими, матраци та будівельні приналежності Іншим важливим дочірньою компанією була компанія Dinamica, SA, яка виступала в якості сервісної групи для холдингової компанії. У 1996 році Альфа утворила спільне підприємство з Valores Industriales, другим найбільшим банком в Мексиці, та AT & T для виходу на мексиканський ринок міжміського телефонного зв’язку в конкурентній боротьбі проти Teléfonos de Mexico Alfa взяла 26-відсотковий пакет акцій компанії, Alestra, а Visa та Bancomer - 25 відсотків, а AT & T - решта 49-відсоткової Alestra почала міжміські операції в Монтеррей та Кверетаро на початку 1997 року під назвою AT & T, частка Альфи проводилася через її дочірню компанію АльфаТелеком, SA de CV
В цілому, Альфа працювала десять p етрохімічні та синтетичні волокна в 1995 р., сім металургійних заводів і сервісний центр, шість заводів для охолодження харчових продуктів, два ковролінові та килимові заводи, два матрачні заводи, завод з алюмінієвих циліндрів та два магазини роздрібної торгівлі. дистриб'юторські центри Альфа була учасницею 11 спільних підприємств із закордонними компаніями
Останні новини
У травні 2015 року Альфа та британська енергетична компанія Harbor Energy співпрацювали, зробивши заявку на придбання канадської нафтогазової компанії Pacific Rubiales Energy за 6 доларів США мільярд, включаючи борг. Нотатки - ^ "Топ-10 дель-рейтинг-2014" CNN Expansión Архів з оригіналу 2014-06-27 Отримано 26.06.2014
^ abcdefghijklmnopqr "Альфа, SA de CV" International Довідник історій компанії, Том 19 St James Press, 1998 р. - ^ Грег Румеліотис та Майк Стоун 5 травня 2015 року "Альфа, Harbour Energy купує тихоокеанські рубіалі за 6 мільярдів доларів" Reuterse Отримано 7 травня 2015 року. Див. Також
Портал Мексики
Енергетичний портал
Список c ompanies торгуються на Bolsa Mexicana de Valores - Список мексиканських компаній - Економіка Мексики - Список літератури
"Alfa, SA de CV" Міжнародний довідник історій компаній, Том 19 St James Press, 1998
v
e - компанії IPC в Мексиці: Alfa - Alpek - Alsea - América Móvil - Arca Continental, Banca - BanRete, Cemex
Coca-Cola FEMSA - Comercial Mexicana - Compartamos Banco - Empressas ICA - FEMSA - Genomma Lab Internacional - Gruma - Grupo Aeroportuario del Pacífico - Grupo Aeroportuario del Sureste
Grupo Bimbo - Grupo BMV - Grupo Carso - Grupo Elektra - Grupo Lala - Grupo México - IEnova - Inbursa, Industrias CH - Kimberly-Clark de México
Ліверпуль - Мехікем - OHL México - Пеньолес - Пінфра - Сантандер Мексико - Телевіза - Вальмарт-де-Мексико і Центроамерика - v-e e S & amp; P 40 компаній Латинської Америки станом на 30 червня 2014 року - Alfa - AmBev - América Móvil - Bradesco - Banco de Chile - Banco do Brasil - Banco Santand Ері-Чилі - Банколомбія - Банорте - БМ & підсилювач Бовеспа - БРФ - Буенавентура - CCR - Семекс - СЕМІГ - Сенкосуд, Сієло - CSN Компанія CPFL Energia - Credicorp - Ecopetrol - Embraer - Empressas CMPC - Empresas Copec - Enel Américas - Enel Generación, Чилі - FEMSA - Gerdau - Grupo Електра - Ітау Унібанко - Ітауса - LATAM Airlines Group - Петробрас - SACI Фалабелла - SQM - Південна мідь - Телевіза - Ультрапар - Вале - Вал -Март де Мексика


ALFA (Mexico)

Random Posts

The San Francisco Examiner

The San Francisco Examiner

The San Francisco Examiner is a longtime daily newspaper distributed in and around San Francisco, Ca...
Frederator Films

Frederator Films

Frederator Films is an animation studio founded by Fred Seibert as part of Frederator Studios, with ...
John Hasbrouck Van Vleck

John Hasbrouck Van Vleck

John Hasbrouck Van Vleck March 13, 1899 – October 27, 1980 was an American physicist and mathematici...
Christian Lacroix

Christian Lacroix

Christian Marie Marc Lacroix French pronunciation: ​kʁistjɑ̃ lakʁwa; born 16 May 1951 is a Fren...