Mon . 20 Jul 2020

ALFA (Мексіка)

Alfa SAB de CV, таксама вядомы як Alfa або Alfa Group, - гэта мексіканскі шматнацыянальны кангламерат са штаб-кватэрай у Монтэры, Мексіка. Гэта шматбаковая група прадпрыемстваў, галоўным чынам прамысловых, якія вырабляюць нафтахімічныя, алюмініевыя аўтазапчасткі і астуджаныя прадукты. Ён таксама ўдзельнічае ў здабыча нафты і прыроднага газу, а таксама прапануе ІТ і ўзмацняльнікі; паслугі тэлекамунікацыі - сусветны лідэр у вытворчасці блокаў рухавікоў і галовак цыліндраў для амерыканскіх і еўрапейскіх аўтавытворцаў; гэта адзін з найбуйнейшых вытворцаў ПЭТ і ПТА ў Паўночнай Амерыцы; і таксама з'яўляецца лідэрам у размеркаванні астуджаных прадуктаў у Мексіцы. У 2013 годзе гэта была сёмая па велічыні кампанія Мексікі па дадзеных CNN Expansión. Альфа працуе ў Мексіцы, ЗША і іншых 21 краінах па ўсім Амерыцы, Еўропе. і Азія Па стане на 2014 год у яго партфель уваходзіла пяць прадпрыемстваў: нафтахімічная кампанія "Алпек"; Nemak, кампанія з аўтазапчастак з алюмінія; Sigma Alimentos, кампанія астуджаных харчовых прадуктаў; Alestra, ІТ і ўзмацняльнік; тэлекамунікацыйная кампанія; і Ньюпек, кампанія па здабычы нафты і прыроднага газу - Альфа значыцца на мексіканскай фондавай біржы і Latibex, лацінаамерыканскі рынак на Мадрыдскай фондавай біржы. Гэта складнік МПК, асноўнага базавага індэкса мексіканскай акцыі Абмен і S & amp; P Лацінская Амерыка 40, у якую ўваходзяць вядучыя, сінія кампаніі з Лацінскай Амерыкі - Змест - 1 Паходжанне - 11 Альфа да 1980 г.
12 Перабудова ў 1980-я гады - 13 Альфа ў пачатку 1990-х - 14 Альфа ў 1996 г. - 15 апошніх навін - 2 нататкі - 3 Глядзіце таксама 4 спасылкі - Паходжанне - Альфа да 1980 г. - Група Monterrey Імперыя, атрыманая ад заснавання бровара ў Certerceria Cuauhtemoc у Мантэры, у 1890 годзе Хасэ Кальдэрон Пеніла, Ісаак Гарса Гарза і двух іншых. У 1936 г. сямейныя ўладанні, ужо вялікія, былі падзелены на дзве асобныя прамысловыя групы. Адна з іх - Valores Industriales SA Visa, створаная Hojalata y Laminas SA Hylsa для вырабу сталёвага ліста для бутэлек з крышкамі напояў падчас Wor У Другую вайну, калі ЗША скарацілі пастаўкі сталі ў Мексіку для задавальнення ўласных патрэбаў, Hylsa стала найбуйнейшай прыватнай стальніцай у Мексіцы, цалкам інтэграваным комплексам, пачынаючы ад здабычы і перапрацоўкі жалезнай руды да гатовай прадукцыі. У 1957 г. яна запатэнтавала HyL Сістэма непасрэднага скарачэння, вядомая як развядзенне агню. Адзін з двух кіраўнікоў Эўгеніё Гарза Сада з групы "Мантэрэй" быў забіты ў 1973 годзе ў тым, што было ахарактарызавана як выкраданне левых тэрарыстаў, але перад тым, як гэта адбылося, ён і яго брат Раберта Гарза Сада падзялілі кампанію на дзве часткі. Бернарда Гарза Сада, сын Раберта, стаў старшынёй Grupo Industrial Alfa, SA, якая атрымала ў спадчыну Hylsa і многія іншыя прамысловыя прадпрыемствы, у тым ліку Empaques de Carton Titan, упаковачную кампанію, заснаваную ў 1926; Сінтэтычныя валакна нейлона дэ Мексіка, заснаваны ў 1952 годзе; і хімічных рэчываў ад поліяміеліту, заснаваных у 1962 г. "Там не выпадала", адна з крыніц тлумачыла New York Times: "Але была рэальная праблема, хто будзе наступным" вярхоўным ", і яны жонгліравалі акцыі ўнутры сям'і і падзяліліся. група "
Пад кіраўніцтвам Бернарда Гарзы Сады" Альфа "размясціла база з нафтахімічных рэчываў, сінтэтычных валокнаў, капітальнай тэхнікі, сельскагаспадарчага абсталявання, тэлевізараў і турызму. Акрамя таго, яна заняла чвэрць долі ў Telepo Telepo, якая практычна манапалізавала мексіканскае тэлебачанне, якое вяшчае сваё актывы выраслі з 315 мільёнаў да 15 мільярдаў долараў у перыяд з 1974 па 1978 год, яго продажу з 194 мільёнаў да 836 мільёнаў долараў, а яго даход з 21 мільёна да 83 мільёнаў долараў У 1978 годзе Альфа была адзінай мексіканскай кампаніяй у спісе Fortune 500 з найбуйнейшых кампаній за межамі Злучаныя Штаты, за выключэннем дзяржаўнай Petroleos дэ Мексікі, Pemex Сам выпускнік Масачусэтскага тэхналагічнага інстытута, Гарса Сада ўкамплектаваў топ-менеджмент са выпускнікамі MIT, Гарварда і Універсітэта разнастайнасць Школы бізнесу Пенсільваніі ў Пенсільваніі Адзін аглядальнік сказаў, што "заўсёды выбіралі дзіця з Гарвардскай MBA над хлопцам, які сапраўды ведаў бізнэс. Мужчына Alfa павінен выглядаць добра на паперы"
Хоць Альфа стварыла сумесныя прадпрыемствы з Геркулесам і амерыканцам Petrofina вырабляе поліэстэр, Du Pont вырабляе іншыя сінтэтычныя валакна, Ford выпускае алюмініевыя галоўкі цыліндраў, а Hitachi вырабляе электрарухавікі. Ён настойваў на кіраванні "Мы заўсёды кіруем гэтымі прадпрыемствамі", Гарза Сада распавёў Forbes у 1979 годзе: "Мы патрабуем што! " Альфа атрымала 24 мільярды долараў крэдыту ад больш чым 130 замежных крэдытораў і планавала ўкласці 35 мільярдаў долараў да канца 1984 года, амаль тры пятыя часткі грошай пазычаць, у асноўным з крыніц за межамі Мексікі. Гэта была не толькі вядучая прыватная фірма у 1980-я гады ў Мексіцы, але ва ўсёй Лацінскай Амерыцы было 157 даччыных кампаній у 39 галінах эканомікі. У рэтраспектыве, пасля хуткага банкруцтва Альфы ў 1982 годзе, поспех Альфы выклікаў пыху. Многія з кіраўнікоў ніжэйшага звяна не мелі практычнага вопыту, у той час як дасведчанае кіраўніцтва ўзяло на сябе адказнасць за фірмы, пра якія яны ведалі вельмі мала. Кампанія неразумна адмовілася ад сваёй разумнай традыцыйнай палітыкі аб'яднання фірмаў, якія мелі падобныя і дадатковыя прадукты. Адзін назіральнік сказаў, што "Альфа" купляла прадпрыемствы, як хто-небудзь будзе купляць цукеркі для сваіх дзяцей ". Прадстаўнік замежнага банка нагадаў: "Яны былі ў тым самым ролі, што і ўрад Мексікі, тады цэны на нафту не ведалі б ліміту прыбытку Grupo Alfa" s не ведае мяжы "
Перабудова ў 1980-я гады
Паколькі эпоха высокіх коштаў на экспарт нафты ў Мексіцы нечакана скончылася, у канцы 1981 года Альфа знізіла прагноз прыбытку на год з $ 80 млн да $ 2 млн Да канца года ён прагназаваў страту ў памеры 60 мільёнаў долараў, і, нарэшце, ён паведаміў пра фактычную страту ў памеры 120 мільёнаў долараў Да таго, як год скончыўся, урад падоўжыў Alfa пакет экстранай дапамогі ў памеры 12 мільярдаў песа на $ 480 млн. У 1982 годзе эканоміка Мексікі ўдарыла У большай ступені з-за абвалу песа і вялікіх працэнтных абавязацельстваў, Альфа страціла 233 млн. долараў ЗША і прыпыніла асноўную даплату, а таксама выплаты працэнтаў. У ліпені 1982 г. яна прадставіла план рэструктурызацыі, які прадугледжваў прадаваць чацвёртую частку сваіх актываў за пяці- перыяд года Карпаратыўны персанал скараціўся з 4000 да 1000, а пазней да 400 вытворчых прадпрыемстваў у тэлевізарах, роварах і трактарах. У рэшце рэшт, у 1986 годзе Альфа разлічылася каля пяці дзясяткаў замежных банкаў на складзе У выніку складанай дамоўленасці банкі-крэдыторы даравалі 920 мільёнаў долараў запазычанасці Альфы ўзамен за 45 адсоткаў акцый. Для кіравання кампаніяй была названа 15-членная рада, з якіх дзевяць будуць сумесна названы замежнымі банкамі і сям'ёй Гарза Сада Утварылася пяцігадовая даверная акцыя, якая падпадае пад 16 працэнтаў акцый сямейства Гарса Сада з 45 працэнтамі акцый банкаў. Крэдытарам Альфа таксама заплацілі 25 мільёнаў долараў і 200 мільёнаў долараў мексіканскага дзяржаўнага доўгу
Альфа таксама павінна была пазбавіць сябе неўстаноўленай колькасці кампаній, якія не ўваходзілі ў яе асноўны бізнес. Да канца 1988 года яна прадавала большую частку сваёй ежы, а таксама ўвесь свой турызм, нерухомасць і электрычныя падворкі для бытавой тэхнікі. , захаваўшы толькі два дзясяткі даччыных кампаній "Няма членаў сям'і на важных кіруючых пасадах", піша "Лацінская Амерыка", "і гэта спрыяла больш прафесійнаму і прадказальнаму стылю кіравання"
Урэгуляванне запазычанасці Альфа ле фут нявырашанай уласнай запазычанасці Hylsa, якая ў 1988 г. дасягнула 12 млрд. да 68 крэдытораў, у тым ліку каля 300 млн. долараў пратэрмінаванай працэнтнай стаўкі. Каля 70 адсоткаў замежных крэдытораў пагадзіліся абмяняць каля 639 млн долараў запазычанасці на каля 385 млн долараў запазычанасці, запазычанай самой Мексікай і каля 69 мільёнаў долараў наяўнымі грашыма. Акрамя таго, замежныя крэдыторы, якія запазычаныя 273 мільёнаў долараў, і мексіканскія банкі, якія займаюць каля 301 мільёна долараў запазычанасці Hylsa, пагадзіліся працягнуць пагашэнне пазыкі на 15 гадоў і атрымалі 21 працэнт звычайных акцый Hylsa. больш за 165 мільёнаў долараў на працягу наступных пяці гадоў капітальных выдаткаў, што дае ёй магчымасць працягваць спрабаваць канкурыраваць у шматлюднай індустрыі. Альфа адсвяткаваў рэструктурызацыю сваіх даўгоў прадуманай масай на адкрытым паветры на бейсбольным полі ў Монтэры ў 1988 годзе, У 1988 годзе кампанія прыняла ўдзел 10 000 супрацоўнікаў. Кампанія запісала самы прыбытковы год сваёй гісторыі. Аперацыйны прыбытак склаў рэкордныя $ 425 млн і асаблівы прырост г у захапленні ад рэструктурызацыі запазычанасці і стабілізацыі песа ў адносінах да даляра дадалі яшчэ $ 575 млн. Альфа зрабіла так добра, што сям'я Гарса Сада змагла выкупіць большую частку ўласнага капіталу, які яна перадала сваім крэдыторам. Альфа ў пачатку 1990-х
Пачатак 1990-х для Альфы не быў такім добрым перыядам, паколькі сусветны попыт на нафтахімію і сталь запаволіўся. У 1993 годзе кампанія атрымала 856 мільярдаў песа на $ 25 мільярдаў, але аперацыйны прыбытак знізіўся да 444 мільёнаў песа і склаў 130 мільёнаў долараў. У гэтым годзе яна прадала свае 51 працэнтная доля аднаго з найстарэйшых холдынгаў групы "Мантэры", даччынай кампаніі папера і ўпакоўкі Empaques de Carton Titan. Калі Дыянісіа Гарса Медзіна, пляменнік Бернарда Гарцы Сады, стаў старшынёй у 1994 годзе, ён звольніў палову кіраўнікоў Альфы і засяродзіўся на аднаўленне больш высокай прыбытковасці для трох асноўных сектараў бізнесу кампаніі: сталь, нафтахімія і харчовая прадукцыя. Hylsa. Цяпер Hylsamex і Sigma Alimentos, даччыная кампанія па харчаванні, атрымалі ўласныя асобныя спісы акцый для зніжэння. іх залежнасць ад мацярынскай кампаніі "Калі вы паглядзіце на нашую стратэгію", Гарза Медзіна сказаў карэспандэнту Wall Street Journal: "Мы пераходзім ад таварнай кампаніі ў больш дабаўленую вартасць", з больш высокімі прыбыткамі. Ён таксама сказаў Альфа ўступіць у рознічны продаж, адкрыўшы 25 крам для домаўладанняў на працягу наступных пяці гадоў
Калапс песа ў канцы 1994 года прыняў вялікую плату за Alfa, бо на іншых мексіканскіх прадпрыемствах чысты продаж вырас да 1421 млрд песа на $ 406 млрд, але Кампанія страціла 216 мільярдаў песа $ 617 млн. У 1995 годзе Альфа вярнулася да прыбытковасці, з чыстым прыбыткам 209 мільярдаў песа 307 мільёнаў долараў пры чыстых продажах 2152 мільярдаў песа $ 316 мільярдаў. За гэтым у 1996 годзе чысты прыбытак склаў 306 мільярдаў песа, 400 мільёнаў долараў ад чыстых продажаў з 2783 млрд. песа $ 364 млрд. Агульная запазычанасць Альфы склала 185 млрд. песа $ 27 млрд. Чыстая вартасць Бернарда Гарцы Сады і яго сям'і была ацэненая ў 15 млрд. долараў у 1996 г.. Альфа ў 1996 г.. y траціну Alfa ў 1995 годзе і 35 працэнтаў у 1996 годзе, але яе чысты прыбытак у 1995 годзе склаў толькі 12 працэнтаў ад агульнага аб'ёму групы. Гэтая кампанія ўдзельнічала ва ўсім працэсе вырабу сталі: ад здабычы жалезнай руды да вырабу і распаўсюджвання сталёвых вырабаў. каштаваў вытворца сталі, які ўклаў 982 млн. долараў паміж 1990 і 1996 гадамі для мадэрнізацыі сваіх магутнасцей, у яе была самая разнастайная лінейка прадуктаў вытворчасці ў мексіканскай металургічнай прамысловасці Мексікі і выраблялася прадукцыя для выкарыстання ў будаўніцтве, аўтазапчастках і бытавой тэхніцы. Яна займала 48 адсоткаў рынак халоднага пракату, 44 працэнты рынку труб малога дыяметра і 38 працэнтаў рынку ацынкаванага ліста ў 1995 годзе. У гэтым годзе быў адкрыты новы міні-плоскі сталь - Sigma Alimentos, SA de CV, раней Салумні, С.А. de CV, які распаўсюджваў Оскар Майер і ўласную марку фасаванага мяса і іншых харчовых прадуктаў, карыстаўся 36 працэнтамі долі ўнутранага рынку ў перапрацаваным мясе ў 1995 г. У яго гандлёвую сетку ўваходзіла 50 складоў з халадзільнікам і парк з больш чым 800 ахаладжаных аўтамабіляў, у тым ліку 570 грузавікоў для дастаўкі Замарожаная харчовая фабрыка і сыраробны цэх будуюцца. Сігма планаваў вырабляць замарожаную мексіканскую ежу як для ўнутранага, так і для амерыканскага рынкаў. Гэта даччыная кампанія складала 12 працэнтаў даходаў Alfa ў 1996
Даччыная кампанія Alfa Alpek, SA de CV займалася вытворчасцю нафтахіміі і сінтэтычных валокнаў для выкарыстання ў асноўным у якасці сыравіны ў тэкстыльнай, харчовай, напойнай, упаковачнай, будаўнічай і аўтамабільнай галінах. Таксама яна займалася вытворчасцю сыравіну, якое выкарыстоўваецца ў вытворчасці поліэфірных валокнаў і палімерных вырабаў, а таксама ў вытворчасці спецыяльнай хімічнай прадукцыі. У яе ўласныя даччыныя кампаніі ўваходзіць Petrocel, SA; Нейлон-дэ-Мексіка, SA 60 працэнтаў; і Polioles, SA de CV 51 працэнт. Альпек быў найбуйнейшым даччыным прадпрыемствам Alfa, што склала 445 працэнтаў даходаў мацярынскай кампаніі ў 1996 г.
Versax, SA de CV была даччынай кампаніяй Alfa, якая займалася вытворчасцю алюмініевых галовак цыліндраў і ў трох іншых галінах : дываны і дываны, матрацы і будаўнічыя матэрыялы Яшчэ адным важным даччыным прадпрыемствам была кампанія Dinamica, SA, якая выступала ў якасці групы абслугоўвання гэтай холдынгавай кампаніі. У 1996 годзе Альфа стварыла сумеснае прадпрыемства з кампаніяй Valores Industriales, другім па велічыні банкам Мексікі ў Мексіцы, і AT & amp; T для выхаду на мексіканскі міжгародні тэлефонны рынак у канкурэнцыі супраць Teléfonos de Mexico Alfa прыняла 26-працэнтную долю ў кампаніі Alestra, а Visa і Bancomer валодалі 25 працэнтамі, а AT & T, якія трымалі астатнія 49 адсоткаў Alestra, пачалі міжгароднія аперацыі у Мантэры і Квээтара ў пачатку 1997 г. пад назвай AT & T імя Альфа была праведзена дзякуючы даччынай кампаніі AlfaTelecom, SA de CV
У цэлым Альфа працавала дзесяць ц заводы этрахімічнага і сінтэтычнага валакна ў 1995 годзе, сем металургічных заводаў і сэрвісны цэнтр, шэсць заводаў астуджаных харчовых прадуктаў, два заводы для дываноў і дываноў, два матрацныя заводы, алюмініевы цыліндрычны завод і два рознічныя крамы будаўнічых матэрыялаў. Ён працаваў звыш 70 гандлёвыя цэнтры Альфа ўдзельнічалі ў 11 сумесных прадпрыемствах з замежнымі кампаніямі
Апошнія навіны
У маі 2015 года Альфа і брытанская энергетычная фірма Harbor Energy супрацоўнічалі, робячы заяўку на набыццё канадскай нафтагазавай кампаніі Pacific Rubiales Energy за C 6 долараў мільярд, уключаючы запазычанасць
Заўвагі
^ "Top 10 del Ranking 2014" CNN Expansión Архіў з арыгінала 2014-06-27 Праверана 2014-06-26
^ abcdefghijklmnopqr "Alfa, SA de CV" International Каталог Гісторыі кампаній, Том 19 Сэнт-Джэймс Прэс, 1998 г.
^ Грэг Румеліёціс і Майк Стоўн, 5 мая 2015 г. "Альфа, Харбор Энерджи купіць Ціхаакіянскія Рубіалы за 6 мільярдаў долараў" Рэйтэрсе, атрымана 7 мая 2015 г.
Гл. Таксама
Мексіканскі партал
Партал энергіі - Спіс c ompanies гандлявалі на Bolsa Mexicana de Valores - Спіс мексіканскіх кампаній - Эканоміка Мексікі - Літаратура
"Alfa, SA de CV" Міжнародны каталог гісторый кампаній, т. 19 St James James, 1998
v
e
кампаніі IPC з Мексікі ў Альфа-Альпе-Альпек-Альсеа-Амерыка-Мовіль-Арка-Кантыненталь-Банар, Бан-Рэджо-Семекс
Coca-Cola FEMSA - Comercial Mexicana - Compartamos Banco - Empressas ICA - FEMSA - Genomma Lab Internacional - Gruma - Grupo Aeroportuario del Pacífico - Grupo Aeroportuario del Sureste
Grupo Bimbo - Grupo BMV - Grupo Carso - Grupo Elektra - Grupo Lala - Grupo México - IEnova, Inbursa - Industrias CH, Kimberly-Clark de México
Ліверпуль ў Мехічэме ў OHL México: Пеньолес ў Пінфра - Сантандэр-Мексіка, Тэлевіза - Вальмарт-дэ-Мексіка і Цэнтраамерыка, у v e e S & amp; P 40 краін Лацінскай Амерыкі па стане на 30 чэрвеня 2014 года ў Альфа-АмБеў-Амерыка-Мовіль-Брэдэска-Банка-дэ-Чылі, Банка-ду-Бразілія і Банка-Сантанд Эр-Чылі - Банкаламбія - Банорце, БМ і ўзмацненне - Бовеспа - БРФ - Буэнавентура, CCR - Семекс, Сэміг - Цэнкосуд, Сіела - CSN
CPFL Energia
Credicorp
Ecopetrol, Embraer, Empresas CMPC, Empressas Copec, Enel Américas, Enel Generación, Чылі, FEMSA, Gerdau, Grupo. Электра - Itaú Unibanco - Itaúsa - LATAM Airlines Group - Petrobras - SACI Falabella - SQM - Паўднёвая медзь - Televisa - Ultrapar, Vale - Wal -Март дэ Мексіка


ALFA (Mexico)

Random Posts

Modern philosophy

Modern philosophy

Modern philosophy is a branch of philosophy that originated in Western Europe in the 17th century, a...
Tim Shadbolt

Tim Shadbolt

Timothy Richard "Tim" Shadbolt born 19 February 1947 is a New Zealand politician He is the Mayor of ...
HK Express

HK Express

Andrew Cowen Deputy CEO Website wwwhkexpresscom HK Express Traditional Chinese 香港快運航空...
List of shrinking cities in the United States

List of shrinking cities in the United States

The following municipalities in the United States have lost at least 20% of their population, from a...